Palielinoties vietējam pieprasījumam, tekstilrūpniecības uzņēmumi ziemā atver jaunus kaujas laukus

Renminbi turpina novērtēt, turpina pieaugt dažāda veida izmaksas, un eksporta tirgus ir bijis murgs, un vietējais pieprasījums ir kļuvis par tirgotāju glābšanas ceļu. Sākotnēji koncentrējoties uz vietējo tirgu, es gribu darīt labāk un lielākus, tirgus ir izrakts arvien dziļāk. Sākotnēji es gribēju nodarboties ar eksporta biznesu, un es labprāt izmēģinu vietējo tirgu.

Lai arī tas nav pavasara zieds, nav lidojošs zāles ērglis, bet aukstumā uzņēmumi joprojām ir sapņu pilni. Tomēr cik daudz uzņēmumu var īstenot sapni šajā nežēlīgajā vidē?

Cui Kai, Pekinas Universitātes Vertical Management Consulting Co., Ltd. partneris un biržas sarakstā iekļautā uzņēmuma Xinnong Development neatkarīgais direktors, sacīja, ka šogad ir tikai uzņēmuma kritums, un nākamais gads ir ziema. Vietējā pieprasījuma tirgus iespēju var izmantot tikai tie uzņēmumi, kas ir gatavi lietum. Tagad uzņēmumiem, kuri ir saposuši smadzenes, lai sagatavotos ziemai, ir labāk, un viņi to var kompensēt. Diemžēl viņi var tikai izņemt no tirgus.

Vai tas ir sapnis vai reāls eksports?

"Mēs vēlamies atgriezties vietējā tirgū, taču līdzekļu nepietiek." Šanhajas privātā mājas tekstila uzņēmuma tirdzniecības vadītājs Lu Hao sūdzējās žurnālistiem.

Privāto uzņēmumu skaits, kur atrodas Lu Vei, nav noteikts jau sen, bet starp ārējās tirdzniecības lietuvēm ir daži tālredzīgi mājas tekstilizstrādājumu uzņēmumi. "Mēs esam pielikuši lielas pūles, lai attīstītu paši savus pētījumus un attīstību kopš otrā dibināšanas gada." Pēc vairāku gadu ieguldījumiem un pūlēm 2007. gada otrā puse beidzot gaidīja ziedu nogatavošanos. “Mēs domājām, ka 2008. gadā situācija būs lieliska.” Lu teica: “Lielāko daļu mūsu nozares uzņēmumu tieši nodrošina ārvalstu klienti, un Ķīnas uzņēmumi ražo saskaņā ar to pašu. Bet mēs tagad varam piedāvāt iniciatīvu ārvalstu klientiem. Viņi arī saņēma viņu apstiprinājumu. Tomēr straujais RMB vērtības pieaugums attiecībā pret ASV dolāru 2007. gada otrajā pusē padarīja cilvēku sirdis pēkšņi aukstus.

“Klienti vienojās cenu paaugstināt tikai par 5%, pieskaitot 2% no nodokļu atlaides, kas nevar kompensēt valūtas kursa negatīvo ietekmi. Mēs lūdzām piegādātājiem samazināt cenas, bet rezultāts bija kvalitātes problēmas, kuru dēļ mums bija ārvalstu klienti. Izmaksājot daudz kompensāciju. "Šajā situācijā Lu Hao uzņēmums atkal domāja par ilgi gaidīto vietējā pieprasījuma tirgu.

Daudzi mājas tekstila uzņēmumi ir pieraduši pasīvi pieņemt ārzemju dizaina paraugus. Tāpēc, neskatoties uz nodomu pāriet uz pārdošanu vietējā tirgū, viņi nav apmierināti ar vietējam tirgum piemērotajiem produktiem. Par Pekinas tekstilrūpniecības uzņēmumu atbildīgā persona žurnālistiem sacīja, ka tās izstrādājumi galvenokārt tiek eksportēti uz Eiropas Savienību. "Ir augstas tirgus prasības, un šādi produkti tiek laisti valstī, cenu priekšrocības nav." Tomēr Lu Yi uzņēmums par to neuztraucas.

Tikko notikušajā starptautiskajā tekstilizstādē Lu Hao komanda ieveda 190 produktu jostas, kas patstāvīgi izstrādātas un pārbaudītas vietējā tirgū. “Vietnes atsauksmes ir ļoti labas. Pēc nozares pārstāvju domām, trešdaļa mūsu produktu ir piemēroti vietējā tirgū pārdošanai. ”Tomēr problēma ir tā, ka, neskatoties uz pareizajiem produktiem, naudas nav.

"Veicot tirdzniecību vietējā tirgū, ir jābūt vismaz 1 miljonam juaņas sākuma kapitāla, ieskaitot krājumu sagatavošanu, personāla sistēmu utt. Eksportēšanas process faktiski notiek tikai no viena krājuma uz otru, galvenokārt uz loģistiku, savukārt vietējā tirgū ir jācīnās ar mārketingu , zīmolrade un iepirkšanās. Kanāli. Tie visi prasa naudu un cilvēkus. Un mūsu nauda tiek ieguldīta pētniecībā un attīstībā. "

Atkārtoti to apsverot, Lu Hao uzņēmums pieņēma tādu pašu lēmumu kā daudzi ārējās tirdzniecības tekstilizstrādājumu uzņēmumi, tas ir, pēc eksportēšanas nav viegli pāriet uz iekšzemes tirdzniecību.

Produktu vilinājums, līdzekļu grūtības un talantu ciešanas var būt galvenās problēmas, ar kurām saskaras daudzi eksportējošie uzņēmumi, kuri vilcinās stāvēt pie iekšējā pieprasījuma tirgus durvīm. Lu Hao stingri teica: "Mums vienmēr ir jāatgriežas. Kad ārējā tirdzniecība uzsils, mēs nopelnīsim daudz naudas pēc tam, kad būsim uzkrājuši noteiktu naudas summu."

Cik liels ir iekšzemes pieprasījums?

Intervijas beigās Lu Hao pēkšņi uzdeva reportierim jautājumu: "Vai jums ir nepieciešami aizkari?" Ziņotājs sacīja. Aizkari ir galvenie Lu Hao uzņēmuma produkti. Redzot, kā žurnālisti nesaka nevienu vārdu, Lu Hao uzreiz nopūtās: "Lielbritānijas iedzīvotāji bieži nemazgā aizkarus, ceturtdaļā metot jaunu, bet vietējais tirgus?"

Lu Ji jūtas izraisīja citu domu. Mēs bieži sakām, ka noteiktu produktu patēriņš uz vienu cilvēku Ķīnā ir pasaules vai Eiropas, kā arī Amerikas Savienoto Valstu daļa. Tāpēc tiek noteikts, ka šim vietējam tirgum ir liels potenciāls, lai to izmantotu. Tomēr patiesībā cik liels šobrīd ir iekšējā pieprasījuma tirgus?

Džin Hongye, salvešu papīra ražotājs, kas atrodas Sudžou industriālajā parkā, ir Jinguang Group APP (Ķīna) sirds. Ieguldījumu apjoms ir arī ievērojams. Lai arī Jin Hongye ir izveidojis tādu pazīstamu tualetes papīra zīmolu kā “Qingfeng”, tas ir salīdzinoši zemāks par vairākiem brāļu uzņēmumiem. Jinguangas iekšējie pārstāvji sacīja, ka tā laika pieredzes trūkuma dēļ salvešpapīrā Jinhongye ietilpības plāns pārsniedza apkārtējā tirgus pieprasījumu, un papīra izstrādājumi nebija piemēroti tālsatiksmes pārvadājumiem, kā rezultātā Jinhongye radīja mulsinošo situāciju. .

Uzņēmumi, kuru faktiskais pieprasījums ir pārspīlēts vai pret kuru tiek gaidīts, neaprobežojas tikai ar Jinguangu. Saskaņā ar ķēdes lielveikalu nozares avotu, daudzi hipermārketi tagad aktīvi atver veikalus otrās un trešās pakāpes pilsētās. Faktiski daudzas kontinentālās pilsētas vienkārši nevar atļauties šādu patēriņu. "Šīs veikalu vadītāju atvērtās darba vietas ir krustojums, bet cik daudz no šiem jaunatklātajiem lielveikaliem kontinentālajā daļā var nopelnīt, ir cits jautājums."

Neskatoties uz tādiem riskiem kā zaudējumi, uzņēmumi joprojām cenšas. Tāpēc, ka viņi tic, ka tik ilgi, kamēr viņi turpinās, līdz ar Ķīnas attīstību, nākotne noteikti redzēs cerību. Ātrās ēdināšanas nozares ķēdes ķēde žurnālistiem sacīja, ka pirms dažiem gadiem viņu uzņēmuma Wuhan veikals ir piedzīvojis zaudējumus, "pat dažiem veikalu vadītājiem nav nekādas izmantošanas, jo tajā laikā Vuhana ir ierobežojis pieprasījumu pēc ātrās ēdināšanas par šo cenu." Uhaņas balto apkaklīšu darbinieku pieaugums, ātrās ēdināšanas uzņēmumu ķēde Uhaņas biznesa uzplaukumā.